Description de la formation
De la préparation à la livraison d’un chantier, quelles sont les pratiques à risques à éviter ? Quels sont les points de vigilance à avoir vis à vis de ses sous-traitants ? Enfin, comment établir les documents de fin de chantier ? La formation gestion et conduite de chantier vous donne les éléments pour conduire et contrôler un chantier.
Cette formation vous permet de maîtriser la conduite d’une opération de travaux de A à Z : de la définition de projet à la réception et clôture de l’ouvrage, en passant par les étapes de consultation et de passation d’un marché, puis de réalisation et du déroulement du chantier. Tout en respectant le cadre réglementaire du code des marchés publics (loi MOP, CCAG travaux…)
- Maîtriser les outils méthodologiques nécessaires à la gestion d’un chantier : le rendez-vous de chantier, les pièces écrites, les détails techniques, le dessin d’exécution, …
- Identifier et connaître les procédures, les interlocuteurs et le contexte réglementaire d’un chantier.
- Maîtriser les étapes du déroulement d’un chantier.
- Élaborer des méthodes de gestion opérationnelle de la maîtrise d’ouvrage.
- Identifier l’ensemble des acteurs d’une opération de travaux, définir leurs rôles, droits et responsabilités dans les phases de conception et de réalisation.
- Comprendre les rapports entre le maître d’ouvrage et les différents acteurs de la construction, notamment le maître d’œuvre
- Maîtriser les mécanismes complexes mis en jeu, à chaque étape de l’opération de travaux.
- Savoir confronter l’objectif du projet avec les contraintes internes et externes.
- Connaître et maîtriser les conditions légales et réglementaires de mise en œuvre des marchés de travaux.
- Élaborer des méthodes de gestion et de suivi des opérations de travaux, dans ses aspects administratifs, techniques et comptables.
- Savoir gérer les interactions et la communication entre les divers services concernés de la maîtrise d’ouvrage en fonction de l’état d’avancement de l’opération et des pratiques du chantier.
- Comprendre comment prévenir les risques, litiges et recours, défendre les intérêts du maître d’ouvrage.
- Savoir gérer la fin du chantier, les phases de réception, la livraison de l’ouvrage, et le démarrage des garanties, dans une logique d’amélioration de la qualité et de la pérennité des prestations.
Public ciblé
- Architectes, collaborateurs d’architectes (Chefs de projets, chargés de projets études et/ou travaux, responsables travaux).
- Ingénieurs et techniciens en bureau d’études maitrise d’œuvre chargés du suivi des travaux.
- Conseillers et assistants des maîtres d’ouvrage.
- Professionnels de l’aménagement.
- Chargés d’opérations ou de suivi des chantiers.
- Toutes personnes qui veulent se conforter dans leurs pratiques, même déjà expérimentés en suivis de chantier.
Prérequis
Avoir une bonne connaissance des métiers du bâtiment.
Durée de la formation
Nous proposons à tous nos clients de faire 5 jours de formation, ce qui facilite la maitrise de la gestion et conduite de chantier.
Méthodes pédagogiques employées
- Alternance de cours théoriques et d’exercices pratiques.
- Exercices d’évaluation.
- Cas pratiques d’un projet à partir d’un modèle existant.
- A l’issue de la formation, un contrôle de connaissances permettra d’évaluer les compétences acquises par chaque participant.
Formation personalisée
Formation certifiante.
Une équipe projet vous accompagne de A à Z.
Bénéficiez de l’expertise de notre réseau mondial de collaborateurs et de partenaires.
Des contenus disponibles en 2 langues : Français et Anglais.
Une session de formation dans vos locaux, notre espace formation ou à distance.
La possibilité de former jusqu’à 12 personnes par session.
L’animation de la formation personnalisée par un expert formations.
L’ensemble des supports de la formation au format électronique.
L’accès pendant un an à des modules e-learning.
Formation intra-entreprise
Formation certifiante.
Une équipe projet vous accompagne de A à Z.
Coût réduit, souplesse, cohésion interne…
Bénéficiez de l’expertise de notre réseau mondial de collaborateurs et de partenaires.
Des contenus disponibles en 2 langues : Français et Anglais.
Une session de formation dans vos locaux.
La possibilité de former jusqu’à 12 personnes par session.
L’animation de la formation intra par un formateur habilité.
L’ensemble des supports de la formation au format électronique.
L’accès pendant un an à des modules e-learning.
Formation intre-entreprise
Formation certifiante.
Une équipe projet vous accompagne de A à Z.
Souplesse d’organisation : vous choisissez la date, le lieu et l’horaire de la formation en fonction de vos contraintes.
Une session de formation dans notre espace formations.
Bénéficiez de l’expertise de notre réseau mondial de collaborateurs et de partenaires.
Rapidité de mise en œuvre et la formation est livrée « clé en main ».
Des contenus disponibles en 2 langues : Français et Anglais.
La possibilité de former jusqu’à 12 personnes par session.
L’ensemble des supports de la formation au format électronique.
L’accès pendant un an à des modules e-learning,
Parce que les participants viennent de la même organisation, ils partagent une même culture d’entreprise.
Formation à
distance
Formation certifiante.
Une équipe projet vous accompagne de A à Z.
Coût réduit, souplesse, cohésion interne…
Mentorat et suivi individualisé avec le formateur.
Souplesse d’organisation : vous choisissez la date, le lieu et l’horaire de la formation en fonction de vos contraintes.
Rapidité de mise en œuvre et la formation est livrée « clé en main ».
Des contenus disponibles en 2 langues : Français et Anglais.
L’ensemble des supports de la formation au format électronique.
L’accès pendant un an à des modules e-learning.
